Differenze inventariali di magazzino: progettare un sistema di analisi, gestione e controllo

29 settembre 2026
1 giornata dalle 09:30 alle 17:30
Modalità ibrida
Iscriviti al corso

Obiettivi

L’obiettivo del corso è quello di progettare e costruire un sistema informativo per  individuare, analizzare, gestire e controllare le principali differenze inventariali di magazzino e altre non conformità e criticità in logistica, con approccio consulenziale e linguaggio chiaro e operativo.

Contenuti

Il corso “Differenze inventariali di Magazzino: analisi, gestione e controllo” permette, con modalità consulenziale e linguaggio chiaro ed operativo, di:

  • Trasformare un obbligo fiscale in un’opportunità di recupero costi e miglioramento del processo
  • Individuare, analizzare, gestire e controllare le principali differenze inventariali di magazzino
  • Introdurre rettifiche inventariali con descrizione opportuna e tempi appropriati
  • Redigere un Piano dei conti delle causali di magazzino e delle rettifiche inventariali
  • Progettare e costruire un sistema di rilevazione, analisi, gestione e controllo economico delle Differenze Inventariali misurate con K.P.I. (Key Performance Indicator) economici
  • Supportare il passaggio dal progetto al processo interno aziendale
  • Valutare anche le non conformità connesse al processo di magazzino al fine di misurarne l’impatto sui margini aziendali e sviluppare possibili iniziative di saving per recuperare efficienza
  • Definire gli obiettivi di miglioramento per monitorare il rischio fiscale, il rischio economico, le non conformità e quindi ridurre i costi di gestione magazzino
  • Mettere a disposizione carte di lavoro, checklist di valutazione e documentazione analitica per un agevole trasferimento delle informazioni alle iniziative di implementazione aziendale
  • Sensibilizzare il personale preposto, a tutti i livelli, sulle specifiche criticità, sulla tipologia e terminologia delle attività che si svolgono in magazzino e logistica, secondo una prospettiva gestionale economica.

A chi si rivolge

Il corso si rivolge a responsabili e addetti amministrativi e controller, responsabili e tecnici di logistica, operation e distribution

Dettaglio sessioni

dove
Modalità ibrida

piattaforma
quando 
29 Settembre 2026

durata
1 giornata dalle 09:30 alle 17:30
Quota per imprese associate
€ 350,00 + 22% IVA Riduzione quota di partecipazione oltre 1 iscritto € 300,00 + 22% IVA
Quota per imprese non associate
€ 500,00 + 22% IVA Riduzione quota di partecipazione oltre 1 iscritto € 450,00 + 22% IVA

Docente

Carlo Baù

Titolare dello Studio Carlo Baù, dottore commercialista aziendalista, revisore, finance e management senior consultant. Dopo esperienze aziendali, dal 1988 consulente di direzione e trainer presso grandi aziende, PMI, società di consulenza, associazioni professionali e di categoria. Autore di pubblicazioni direzionali e varie.

programma

29 settembre 2026

  • Ore 9.30 – 13.00

    DIFFERENZE INVENTARIALI: ANALISI E GESTIONE

    • La normativa fiscale di riferimento per una corretta gestione delle differenze inventariali
    • Individuazione, analisi tecnico/normativa dettagliata e valutazione dell’impatto su processo e ambito fiscale di diverse tipologie rilevanti di differenze inventariali
    • Rettifiche inventariali: quali sono, come procedere, quando intervenire
    • Checklist di autovalutazione delle differenze inventariali
    • Accertamento e sentenze.

    LE DIFFERENZE INVENTARIALI SONO UN ELEMENTO DI CRITICITÀ DI PROCESSO, COSTO E RISCHIO FISCALE

    • Impatto sul processo, sul sistema informativo e sulla Contabilità di Magazzino
    • Piano dei Conti delle causali di magazzino: analisi di attività ed operazioni di magazzino e descrizione appropriata delle rettifiche inventariali sulla scheda magazzino 
    • Caratteristiche di un sistema di controllo delle differenze inventariali a più livelli
    • Documento di prudente autotutela per l’interfaccia con i verificatori

    Ore 14.00 – 17.30

    IMPOSTARE UN SISTEMA DI CONTROLLO DELLE DIFFERENZE INVENTARIALI MEDIANTE K.P.I (Key Performance Indicator)

    • Introduzione alla classificazione e caratteristiche dei K.P.I: efficienza, efficacia, eccellenza, risk
    • Sviluppo di KPI di eccellenza mirati all’analisi delle Differenze Inventariali utilizzando un database e una metodologia di analisi originale applicata alla gestione delle voci di magazzino e logistica.

    IMPOSTARE E COSTRUIRE UN SISTEMA DI CONTROLLO DELLE DIFFERENZE INVENTARIALI MEDIANTE K.P.I.

    • Impostazione gestione e controllo del Progetto per l’introduzione di un Sistema di KPI delle Differenze Inventariali e altre non conformità di magazzino: obiettivi, attori, team, priorità, KPI, valutazione economica e modulistica di supporto.

     

    SIMULAZIONE DI UN CASO AZIENDALE

    • Percorso di Progettazione di un sistema di KPI delle differenze inventariali e di magazzino, impostato su un caso reale per un più agevole trasferimento della tecnica all’interno del proprio contesto aziendale.

Richiesta informazioni

Per ulteriori informazioni, contattate Sc Sviluppo Chimica S.p.A: (Tel. 02 34565.269 - e-mail: formazione@sviluppochimica.it)

Condizioni generali di iscrizione

Il pagamento della quota va effettuato entro 15 giorni lavorativi dalla data di iscrizione inviando copia dell'avvenuto adempimento via e-mail (formazione@sviluppochimica.it ).
Per iscrizioni a ridosso del corso (3 giorni), il pagamento deve essere effettuato all’atto dell’iscrizione.

Cancellazione

  1. L'iscrizione è vincolante se non disdetta per iscritto con eventuale preavviso telefonico, entro 7 giorni lavorativi antecedenti l'inizio del corso. La relativa quota di iscrizione verrà restituita entro i 30 giorni successivi.
  2. In caso di mancata partecipazione al corso per il quale sia stata effettuata regolare iscrizione, con disdetta entro il termine sopra indicato, SC Sviluppo chimica Spa sarà autorizzata a trattenere l'intera quota di adesione.
  3. È possibile, prima dell'inizio del corso, sostituire l'iscritto con un'altra persona della stessa Azienda, previa comunicazione alla segreteria organizzativa e sempre che sussistano i requisiti richiesti. 

Annullamento variazione delle attività programmate

SC Sviluppo chimica Spa  si riserva sempre e comunque la facoltà di:

  1. Annullare l'attuazione dei corsi che non abbiano raggiunto un numero adeguato di partecipanti.
  2. Rimandare ad altra data un corso o un seminario per cause di forza maggiore.
  3.  Programmare nuove edizioni del corso qualora si registri un esubero di iscrizioni.
  4.  Variare la sede del corso previa idonea comunicazione.

In ogni caso la responsabilità di SC Sviluppo chimica Spa è limitata al rimborso delle quote eventualmente già pagate e alla tempestiva comunicazione alle aziende della cancellazione o della variazione. 

Condizioni di pagamento

 

Prego provvedere al pagamento anticipato tramite bonifico, Indicando la causale del corso.

Bonifico bancario intestato a:

Sc Sviluppo chimica Spa – Via Giovanni da Procida,11 – 20149 Milano – P.I. 07052730152

BANCA BPER - Via Canova 39 - Milano
IBAN IT93 R 05387 01646 000049407138
CONTO 000049407138
BIC BPMOIT22XXX

Successivamente al ricevimento del bonifico, Sc Sviluppo chimica S.p.A., emetterà fattura elettronica quietanzata.

 

Causale del corso

NOME DEL CORSO, NOME PARTECIPANTE E SOCIETA' DI FATTURAZIONE.

modalità di partecipazione

Il corso si terrà in modalità ibrida: è possibile partecipare sia in presenza presso la sede di Federchimica, in via Giovanni da Procida, 11 - 20149 Milano, sia da remoto.
La modalità di partecipazione deve essere indicata al momento dell’iscrizione.
L’eventuale link per la connessione online verrà comunicato all’indirizzo di posta elettronica degli iscritti.

Attestato

Previa verifica della partecipazione per almeno il 90% delle ore previste, verrà rilasciato un attestato di partecipazione